En este caso la necesidad de implementar un proceso de coaching se da básicamente por las
diferencias culturales que existían en el equipo de trabajo a conformar, pues
como bien lo plantea el caso se escogerían personas de las 3 empresas que de
manera independiente venían realizando el proceso de venta y
marketing para cada marca.
Así mismo, surge la necesidad de
conocer y escuchar las alternativas que cada empleado ha venido implantando o
tiene pensadas para desarrollar de la mejor manera este nuevo proyecto,
logrando a su vez que nuestro mayor activo se sienta
escuchado e involucrado en este nuevo proceso donde forman parte fundamental
para el logro de los objetivos planteados.
En este caso podemos traer una frase muy
cierta "desempeños individuales excepcionales se suman en logros organizacionales excepcionales" sacando lo mejor de cada
empleado, a pesar de la cultura organizacional en la que se venía desempeñando,
nos puede llevar al logro de los objetivos planteados.
Los
objetivos para realizar este proceso de coaching son:
a. Identificar la cultura de cada individuo que hace parte del equipo con
el fin de
aprovechar lo mejor de cada una de ellas en el nuevo reto adquirido.
aprovechar lo mejor de cada una de ellas en el nuevo reto adquirido.
b. Potencializar las capacidades de cada empleado en la búsqueda de
alternativas de acción para el cumplimiento de los objetivos planteados con la
creación de esta nueva área de empresa.
alternativas de acción para el cumplimiento de los objetivos planteados con la
creación de esta nueva área de empresa.
1. Imagina que hay un área Manager
Junior que durante 2 años seguidos si cumplía con los objetivos de ventas de
sus aeropuertos pero no con los objetivos de rentabilidad, pues acordaba inversiones muy altas con los operadores de las tiendas
Duty Free en cuanto a alquiler de espacios y pago por las promociones
especiales. Como líder-coach, qué conversación podrías tener con este
colaborador para su futuro desarrollo? ¿Qué preguntas
potentes utilizarías? Básicamente sería aclarar con el empleado el objetivo por
el cual se encuentra desarrollando diariamente su labor, reconocer la labor
realizada hasta el momento y elogiar los logros adquiridos hasta ahora, pero
indicar que no solo es cumplir con unas ventas
establecidas, sino también con un nivel de rentabilidad que nos exige la
empresa. Luego de dejar claro este objetivo, le pregunto si conoce la situación
actual de su tienda en cuanto a estos resultados se refiere. Al aclarar este otro paso procedo a indagar sobre la forma cómo cree que
podemos llegar a cumplir con los objetivos de manera integral planteando las
siguientes preguntas:
a. Plantea
tu nuevo objetivo en cuanto a ventas y rentabilidad
b. Crees
que puedes lograrlo?
c. Qué
estás dispuesto a dejar para lograr el objetivo?
d. Con
quién cuentas para alcanzar este nuevo objetivo?
e. Cómo
lo harán?
f. Qué
otras alternativas planteas?
g. Cómo
superarás los inconvenientes que se presenten en el camino?
h. Cuánto
tiempo necesitas para lograr este resultado?
i. Plantea
el camino a seguir...
j. Cómo harás para mantener este
resultado? Por último le hago saber al colaborador que
cuenta con el apoyo de la empresa para continuar en le búsqueda y el logro de
los objetivos y en el mejoramiento continuo de su tienda.
2. Qué
acciones concretas puede realizar la directora de la división para convertir su grupo en equipo? ¿Qué objetivos puede tener para contratar un
team coaching y por qué?
Básicamente sería integrarlos, hacerlos
conocedores y partícipes de la nueva visión que manejamos como área de trabajo,
donde juegan parte fundamental e importante para el logro de los objetivos
planteados. Hacerles ver que no hemos cambiado de empresa, simplemente nos
encontramos ante un nuevo reto con la mezcla de las tres marcas y que han
confiado en nosotros para llevar adelante este gran proyecto.
Adicionalmente
escuchar sus inquietudes, realizar feed back, y planteamientos sobre cómo creen
que podemos lograr los objetivos. Que sientan que como directora del equipo
estoy dispuesta a escuchar y tener en cuenta su opinión para llevar a cabo
nuestra labor. También estar abierta y dispuesta a los
cambios que nuestro entorno al interior del equipo puedan presentarse para
desarrollarlos de la mejor manera.
Para
contratar un team coaching puedo plantear los siguientes objetivos:
a. Comprometer
con la visión de la división a cada uno de los
colaboradores, buscando a su vez la mejor manera de llegar a cumplirla
b. Lograr
que cada miembro del equipo se identifique con su función o labor a realizar
dentro de este nuevo proyecto y adquiera un mayor nivel de compromiso y responsabilidad con el logro de los objetivos
3. Qué
acciones concretas podría haber realizado la directora como Líder-Coach y líder
de un equipo de ALTO RENDIMIENTO para conseguir el COMPROMISO de todos y cada
uno de los colaboradores y conseguir así este resultado?
El compromiso es un intangible
importantísimo para el logro de los objetivos. La parte personal y motivacional
es muy importante en la búsqueda de que el empleado se sienta comprometido con
los resultados de su labor, por lo que una vez más lo
primero sería dar a conocer a los colaboradores el nuevo proyecto y su
importancia para alcanzar los objetivos del mismo, donde como siempre son parte
fundamental, animándolos con los excelentes resultados y el reconocimiento de
lo que hemos conseguido hasta ahora.
Adicional a la parte motivacional se le
plantean los beneficios económicos que trae el ingreso de nuevas líneas de
productos que conlleva al aumento de las ventas y por ende a un mayor ingreso
para colaborador, al crecimiento de nuestra empresa y por ende a mayores posibilidades de
escalar dentro de la misma, representado a su vez en una mayor estabilidad de
la misma.
Recordarles que comenzamos de la nada,
siendo un proyecto totalmente innovador, el que hemos podido sacar
adelante con excelentes resultados. Que este nuevo reto también seremos capaces
de alcanzarlos si cada uno de nosotros continúa dando lo mejor de sí
mismo."
En lo personal este articulo deja como un buen lider coaching debe escuchar, integrar motivar y guiar la vision que tenemos como empresa a su colaborador, explorando las habilidades y destreza que cada uno de ellos se destacan,aportandole toda la confianza y apoyo como empresa para la superacion individual y en beneficio de la organizacion,ejecutando motivacioines con la posibilidades de escalar cada dia, en el desempeño del colaborador para su bienestar y estabilidad personal, asi obteniendo exelentes resultados de los objectivos planteados que nos hemos trazados, atravez del reconocimientos que como lider coaching, podamos implementar a su colaboradores para dar lo mejor de si mismo en la exelencia de la nueva gerencia moderna.
ResponderEliminarjose aguilar maggiorani
El coaching nos permite progresar de forma rápida y eficaz, para dar soluciones a las dificultades presentadas en las organizaciones, es lograr que los colaboradores tengan grandes metas y triunfos en cuanto a la eficiencia y desempeño de cada uno.
ResponderEliminarEste es un nuevo modelo que nos sirve como herramienta para aplicarlo día a día, ya que es un proceso de aprendizaje en los individuos, para obtener buenos resultados como directivo y colaboradores de la organización; en empresas, en los negocios y profesión, entre otros; el gerente debe conocer las debilidades y fortalezas de sus trabajadores para desempeñar un buen trabajo en equipo, aportando ideas y buenos conocimientos en cuanto al apoyo y colaboración del coach, con este nuevo paradigma el colaborador se siente en mayor confianza dentro de la organización para que así se logre una mayor satisfacción y se sienta escuchado e involucrado en este nuevo proceso donde forman parte fundamental para el logro de los objetivos planteados y lograr sus metas y propuestas alcanzar.
MARIA E. RONDON Z.
V-16.654.687
Como sabemos Coaching es una disciplina, un arte, un procedimiento, una técnica, un estilo de liderazgo y un proceso de aprendizaje, que puede ser aplicado cuando se presenta una necesidad clara de cambio. El ejemplo nos plantea la necesidad de la aplicación de ésta técnica donde describe el beneficio que la misma da al ser aplicada y aprovechada con excelencia por sus solicitantes. Allí, se está ejemplificando un poco parte del procedimiento para aplicar Coaching. En este caso ésta organización necesita aplicarlo ya que desea integrar en un nuevo proyecto a colaboradores con diferencias en su cultura organizacional donde fusionarán sus fortalezas para alcanzar sus nuevos objetivos. Dicha organización ya tiene definidos los objetivos para comenzar a aplicar el proceso de Coaching, el cual se centrará en guiar y acompañar a sus participantes en el desarrollo del mismo para lograrlos éxitosamente.
ResponderEliminarMercedes Rangel
el coaching es una herramienta que nos permite unir a los colaboradores para que tengan una misma ideología logrando una mayor satisfacción y mejor rendimiento total de los empleadores y mayor fruto a dicha organización, donde el coach no se involucra como tal con el colaborador el lo acompaña, donde debe saber sus fortalezas, debilidades, para así fortalecer un buen equipo de trabajo en el momento que se llegue a presentar alguna situación relevante y buscar la solución mas eficaz sin que perjudique dicha organización. en mi opinión personal el coaching es momento que se aplique en las diferentes organizaciones para que exista la unión de los colaboradores y así vean cual es la importancia de ellos dentro de la organización.
ResponderEliminarRUFO PEÑA
Que buen ejemplo se muestra en este articulo, nos lleva paso a paso de como hace un líder coach o gerente coach para llevar a sus colaboradores juntos a lograr el objetivo. Primero, realizando un diagnostico con los objetivos, a los cuales se debe llevar; tomando en cuenta no solo el interés de la empresa, sino también la motivación y el compromiso de sus empleados o colaboradores.
ResponderEliminarSurgiendo así una serie de interrogantes propias del coaching, para el logro de la misión; sin imponer, invadir, presionar al personal, formando un equipo de ALTO RENDIMIENTO; comprometiendo a los colaboradores con los objetivos de la empresa.
Para llegar al punto de decir " si la empresa crece tu también, porque obtienes mejores ingresos". Este ejemplo funciona también para una empresa de bienes y servicios, bien sea publica o privada, donde se formulen una serie de preguntas comprometiendo a los colaboradores y los gerentes a los cambios que se desean llegar, obteniendo así mejores resultados. Mauricio Perez.
Mérida, 30/09/2012
ResponderEliminarANALISIS
Se puede determinar a través de este análisis, que a tomar decisiones para el cambio de su empresa o cualquier otro objetivo debe tomarse en cuenta a todo los colaboradores de la empresa del gerente hasta los que hacen las limpieza, ya que lo importante de esto es que el equipo se sienta más unido y comprometido con la empresa o el objetivo que se quiere.
Para lograrlo es importante aplicar el coaching y este se aplicara de acuerdo a lo que se quiere mejorar, es importante tomar en cuenta para el cambio la parte personal y motivacional, ya que lo que se busca es que el colaborador se sienta comprometido con los resultados de su labor.
Anacleto Rangel
C.I. 8.036.492
Mérida 30/09/2012
ResponderEliminarAnálisis
Debemos tener en cuenta que los colaboradores son una pieza muy importante en el desarrollo de cualquier empresa, por el conocimiento y la capacitación y habilidad individual que tiene cada uno de los mismos, el cual enriquece los logros del proceso organizacional de una empresa, para el mejoramiento de lo que se viene desempeñando, y con la aplicación del coaching nos permite la uniformidad en la cultura organizacional de una empresa y nos ayuda a el crecimiento de cualquier empresa y a obtener mejores logros hacia el futuro.
Irma Moreno
C.I. 10.717.346
El Coaching es una herramienta fundamental para el desarrollo de un nuevo paradigma organizacional. Es una metodología orientada a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones que no pudieron conseguir por si mismos resolver el problema y están comprometidos a lograr aumentar el rendimiento en el trabajo capacitando a su personal en la pro acción. El coaching se centra en las posibilidades del futuro, no en los errores del pasado ni en el rendimiento actual para obtener lo mejor de las personas. El coach debe creer en su potencial, sobre las capacidades de los otros tienen un impacto directo sobre su actuación. El coaching funciona en base a una relación de confianza y confidencialidad mantenida entre el entrenador y el entrenado. El coaching es una herramienta que permite a los gerentes desarrollar las cualidades más relevantes de cada empleado haciéndolo resaltar sobre el resto de la organización, podemos identificar situaciones claves y comportamientos de las personas a nuestro alrededor que indudablemente nos afectan tanto en el ámbito personal como en el laboral. El coaching nos enseña la diferencia entre dos tipos de aprendizaje:
ResponderEliminarAprendizaje de primer orden y de segundo orden; el aprendizaje de primer orden: Es ampliar los conocimientos sin tomar en cuenta el tipo de observador, este va aplicado a la capacidad de acción del individuo.
Aprendizaje de segundo orden: Es el aplicado por el coaching buscando alterar la acción del individuo modificando de esta manera el tipo de observador que esta persona pude ser; anteriormente el directivo era quien sabía, los subordinados ejecutaban lo que este les indicaba, ahora no los sirve a ellos para que no sólo rindan de acuerdo a sus máximas posibilidades, sino para que estén un proceso permanente de superación y aprendizaje.
Andrés B. Angulo V.
V- 9.477.604
Pienso que el coaching tiene un punto de partida y un objetivo final claramente especificado. Se trata de saber cómo es la Organización y a dónde se le quiere llevar, comprendí que es muy importante la sinceridad es fundamental y el objetivo principal es definir cual es el objeto del éxito. Ya que, para poder saber a dónde se quiere llegar a futuro, antes hay que saber dónde se está. Sólo así tendrá sentido llevar a cabo un proceso de coaching.
ResponderEliminarEl Coach debe vivir lo que el otro vive, y para ello es bueno que el coach haya sido antes un líder ya que podrá entenderlo mejor. Es muy importante que se fijen los objetivos, que deben ser siempre alcanzables. Además es necesario relacionar el coach al liderazgo. Cuando se habla de liderazgo, su esencia es el poder, y en el núcleo de esta fuerza se ubica la motivación como el motor fundamental para dar movimiento a los seguidores.
Yoana Paola Uzcategui Paredes.
V.-17.663.934
El caso que plantea y la descripción del coachig hace imaginar, que la necesidad de implementar un proceso de coaching es, según la necesidad de conocer y escuchar las alternativas de la persona que ha acudido en busca de apoyo que le permita desarrollar de una manera más efectiva sus proyecto y habilidades en el logro de los objetivos deseados; quien al logra identificarlos, los pondrá por obra, y de este modo, no sólo se logrará las expectativas individuales excepcionales, sino el logro excepcional de la organización, ya que se conseguirá el mejor rendimiento del empleado incurso en el coaching.
ResponderEliminarEn tal sentido es de suma importancia realizar un proceso de coaching en los colaboradores o trabajadores, para aprovechar lo mejor de cada una de ellos, pues cada individuo hace parte del equipo, por lo cual es importante reconocer sus cualidades y sus capacidades que contribuyan al cumplimiento de los objetivos deseados para el éxito de la empresa a la que sirve.
Alejos Quintero
CI. 11.954.000
Grupo 7708
En base a lo establecido en la lectura sugerida por el facilitador puedo expresar lo siguiente:
ResponderEliminarEl papel que juega el coach en la empresa se basa en la búsqueda de la excelencia organizacional a través del uso adecuado de estrategias que van dirigidas a los colaboradores quienes han solicitado el apoyo del coach para descubrir las formas de mejorar como organización. El coach aplica una serie de preguntas sugeridas que podrán alcanzar en los colaboradores despertar y conseguir se sintonicen en el verdadero objetivo que persigue la organización como es la competitividad a través del valor agregado de cada uno de los colaboradores, de esta manera se logra el equipo de alto rendimiento, con ideas claras y precisas para que la organización busque un cambio en su nuevo proyecto. El coach de esta manera habrá aplicado estrategias precisas y lograr sacar la organización del estancamiento y los colaboradores cambiaran su perpectiva organizacional demostrando una vez mas el verdadero trabajo en equipo.
CARLOS EDUARDO ALDANA
C.I 8.030.199
EL ESTUDIO DE CASO DE APLICACIÓN DE COACHING, es un ejemplo bien interesante, sobre como utilizar esta herramienta para lograr los objetivos de la empresa, estableciendo como finalidad Identificar la cultura de cada individuo y potencializar sus habilidades con el fin de mejorar sus rendimientos, a la vez nos orienta de manera que en un futuro, siendo Gerentes del Talento Humano intentemos aplicar estas técnicas, utilizando para ello preguntas dirigidas a aclarar con el empleado el objetivo por el cual realiza diariamente su labor, de igual manera a reconocer su labor dentro de la empresa y elogiar sus logros para de ésta forma obtener una mayor sintonía entre dirigentes y dirigidos desarrollando así la motivación del Coachee, para posteriormente mediante esa interacción o dialogo establecer cuál es la situación actual de la empresa y como cree que podría mejorarse, para ello es necesario escuchar sus sugerencias e inquietudes y en la medida de lo posible tomar los correctivos necesarios, así se desarrollara en nuestros colaboradores el sentido de pertenencia por la empresa y la motivación que redundaran en más y mejores resultados.
ResponderEliminarJORGE ALEXANDER HERNÁNDEZ BARRIOS
V- 15074576
Se puede de decir que de acuerdo a lo analizado se determinan que las estrategias se pueden usar en cualquier momento para superar cualquier meta trazada, en relación a lo aprendido y que estas acciones sean amplias y transparentes al cambio planteado, por supuesto las alternativas de cada cololaborador se establescan una relación con el para sacar lo mejor de cada empleado de manera integral. A pesar de la forma como ve lo organizacional donde se quiere es unir imdepedientemente la idiologia y cultura tratando de tener el mayor resultado de los empleados y logre la mayor produciòn y retabilidad de la empresa.
ResponderEliminarEn busca del alto beneficio de la empresa y los colaboradores demostrando que al cansariamos los retos si cada uno de nosotros continuamos dando lo mejor de si mismo.
Luis valero
A mi modo de pensar sobre el artículo publicado, El Coaching bebe ser aplicado a cualquier tipo de empresa ya que siempre va a existir diferencias entre los colaboradores y para lograr el éxito en dicha Empresa es necesario que el Gerente o Supervisor aprenda a escuchar las inquietudes y sugerencias de sus colaboradores a fin de aprovechar y aplicar toda esas lluvias de ideas para los objetivos o retos que tiene esta Empresa, con esto se le da a entender a los colaboradores de que han sido tomados en cuenta y lograr la confianza de los mismos, básicamente seria como integrarlos en los nuevos objetivos, misión y visión que tiene la Empresa y así lograr la excelencia a futuro.
ResponderEliminarADRIANA VERGARA
V-147.761.801
el coaching en mi opinion personal y con lo analisado en la lectura,me parece que este modelo innovador aplicado a los equipos de trabajo las diferencias culturales juegan un papel muy importante ya que se deben escuchar las alternativas y necesidades de los empleados valorando el desempeño individual, la parte motivacional lo va hacer que este sienta que tiene un compromiso co su labor aunado a esto los veneficios economicos por ejemplo a mejores ventas mejor el ingreso y gracias a ese grano de arena que cada uno aporte seremos capaces de alcanzar lo deseado.
EliminarAnálisis
ResponderEliminarLa diferencias de cultura que hay dentro de cada organización y que existe en cada equipo de trabajo pues marca el contraste en cada empresa, hacer ver a los coaching que no es una nueva empresa sino cambios que tiene que darse para mejorar el funcionamiento individual de cada persona, para poder lograr los objetivos y metas que requiere la organización, aceptando el nuevo reto, no solo es cumplir con unas ventas establecidas, sino también con un nivel de rentabilidad que nos exige en la empresa, el cual tenemos que unir a los colaboradores para que tengan una misma ideología lograr una mayor satisfacción y mejor rendimiento dentro de la organización en el logro de los objetivos y metas. Ésta organización necesita aplicarlo ya que desea integrar en un nuevo proyecto a colaboradores con diferencias en su cultura organizacional donde fusionarán sus fortalezas y habilidades.
Después de del análisis se realizo la conversación con estas tres personas.
Juan Sánchez, Mariel Dugarte, y José Briseño.
Como miembros de mi equipo de trabajo al servicio de la empresa, se les realizo las siguientes preguntas.
1. Que les gustaba y que no.
2. Fortalezas y debilidades de cada uno.
3. Trayectoria de cada uno de las personas del equipo de trabajo.
4. Experiencias y comentarios relevantes de cada uno de los integrantes en relación al nuevo reto que cada uno tiene que cumplir.
5. Habilidades adicionales que se requieren de cada miembro individual y que van a ser requeridas.
Después de la conversación con estas tres personas se obtuvieron los siguientes resultados que cada uno requiere.
b) Necesidades de capacitación.
c) Desarrollo personal para cada persona del equipo.
d) Necesidades de reconocimiento del personal.
e) Clara visualización de cómo cada miembro del equipo podría contribuir a los resultados esperados,para lograr los objetivos y metas dentro del nuevo reto a nivel de la empresa.
Andrés B. Angulo V.
C.I: 9.477.604
CON RESPETO A LA LECTURA DEL ESTUDIO DE CASO DE APLICACIÓN DE COACHING PUEDO DECIR QUE EL COACHING ES UN NUEVO MODELO QUE ME SIRVE COMO INSTRUMENTO PRIMARIO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS ENCOMENDADOS PARA SALIR ADELANTE CON LAS METAS PROPUESTAS, SIN EMBARGO PARA PODER SALIR ADELANTE TENGO QUE LLEVAR A CABO UNA SERIE DE NECESIDADES COMO MANTENER AL GRUPO UNIDO, ASI MISMO DE NECESIDADES DE CONOCER Y ESCUCHAR LAS ALTERNATIVAS DE CADA UNO DE LOS MIEMBROS PARA MEJORAR DE MANERA EFICAZ EL NUEVO PROYECTO QUE SE ESTA LLEVANDO A CABO.
ResponderEliminarGIOVANNY A. ARAQUE M.
CI:9.477.247
SECCIÓN: 7708
un coach es una herramienta muy importante dentro de una organizacion ya que de la dinamica y habilidad confianza y union entre los colaboradores que el transmite se ve reflejado que un coach es el impulso, la bujia que necesitan los colaboradores sin el involucrarse en nada, sin tomar el control de reuniones solo observando las diferencias con que trabajan los colaboradores para alinearlos a un fin que todos se muevan al mismo ritmo musical para formar una armonia y confianza entre ellos, que los colaboradores se den cuenta que lo hacen bien es solo que deben cambiar su forma de trabajo como ejemplo, para haci lograr la meta y objetivo que se quiere en dicha empresa. jesus vargas 16020629
ResponderEliminarSobre el tema en cuestion, y el caso de aplicacion de coaching, se deja claramente demostrado de lo importante que es esta nueva tendencia, y lo que podria ayudar al desempeño de las empresas y la evolucion del desarrollo de las habilidades de los integrantes de una organizacion ya que nos guia al aprendizaje de la gerencia moderna. Es de acotar, 0ue asi como lo indican algunos principios de administracion de talento humano, para un cargo adecuado debe existir una persona adecuada, tambien podemos afirmar que reconociendo los conocimientos y logros de un empleado se puede garantizar su propio deseo de superacion.
ResponderEliminarTEODORO FERREIRA
CI.12799562
LA APLICACION DEL COACHING DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO CONLLEVA AL BUEN DESENVOLVIMIENTO DE SUS FUNCIONES PARA UNA BUENA PRODUCCION, Y NO ESTA DEMAS RECALCAR QUE TODA EMPRESA REQUIERE DE VISIONES Y METAS REALIZABLES FUTURISTA POR LO TANTO NO ESTA DEMAS EL APRENDIZAJE, LA ACTUALIDAD EXIGE QUE TODO LOS INTEGRANTE DE UNA ORGANIZACION SE SUPEREN PORQUE TODOS SON SENCIALES.
ResponderEliminarOMAR ZAMBRANO
12351787
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarDebido a que el coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización y que a su vez está destinado a lograr la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, es de vital importancia que paulatinamente se vaya incorporando como parte fundamental para el óptimo desenvolvimiento de nuestras organizaciones.
ResponderEliminarPara mí, la importancia radica en que el coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.
Rubén D, Saavedra, C.I: V-10.718.423
Con la implementación de un proceso de coaching se necesita conocer las alternativas que cada empleado tiene planteadas con lo que se quiere lograr que éste se sienta integrado, escuchado, que entienda que es parte fundamental en el desarrollo de la empresa en cuestión.
ResponderEliminarIdentificando la cultura del individuo podremos aprovechar lo mejor de su ser y hacer de sus capacidades unas grandes cualidades de la empresa. Esto lleva consigo la reorganización de la empresa con metas claramente planteadas
Abelardo Vivas
Estudio de Caso de aplicación de Coaching
ResponderEliminarLa aplicación del coaching se da cuando en un equipo los integrantes tiene formas muy distintas de pensar lo que trae como consecuencia, el que nunca lleguen a un acuerdo, primero que todo deben de escucharse unos a otros y respetar las opiniones de los demás y tomarlas en cuenta para de esta forma poder desarrollar de una forma exitosa cualquier proyecto que se les presente.
Lo mas recomendable en el equipo es conocer sus culturas y sacar de ellas el máximo provecho posible motivar fuertemente las capacidades de cada miembro del equipo en busca de las mejores acciones para cumplir con las metas propuestas, en cuanto a la primera parte del tema como líder coach hay que hacerle esa seria de preguntas con el propósito de mejorar los objetivos plantados por la empresa en cuanto no solo a las ventas sino a la rentabilidad. En cuanto a la otras dos partes lo recomendable es que la directora tome las riendas contratando un coaching preparase ella primero y estar abierta a los nuevos cambios y una vez dominado el tema o hacerse del conocimiento en lo referente a coach y luego aplicarlo en la empresa con todos los miembros del equipo para conseguir la obligación de todos y cada uno de los colaboradores y así buscar los mejores y mas efectivos resultado.
Efren Araque
C.I. 8.038.203
Seccion 7708
alguien tiene las respuestas?
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